Nachhaltigkeit unterscheidet uns von Anderen

Haben auch Sie die Erfahrung gemacht, dass Trainings nach kurzer Zeit verpuffen und wieder der „alte Trott“ einsetzt? Von Anbietern solcher Trainings unterscheiden wir uns, weil wir dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter die neu erworbenen Kompetenzen auch tatsächlich am Arbeitsplatz dauerhaft anwenden!

Nachhaltiges Training heißt für uns:

• Verzahnung von Training und Umsetzung
• Verankern von Trainer-Know-how im Unternehmen

Verzahnung von Training und Umsetzung

In unseren Konzepten wechseln Trainings- und Umsetzungsphasen einander ab und bauen aufeinander auf.

Trainingsphasen

Die Schulungsinhalte werden in mehrere kurze Trainingseinheiten aufgeteilt. Damit schaffen wir es, neue Verhaltensweisen und neues Wissen besser zu verankern, denn in den einzelnen Trainingseinheiten können Inhalte der vorangegangenen Einheiten wiederholt werden. Die kurzen Trainingseinheiten lassen sich darüber hinaus besser mit den Personaleinsatzplänen im Handel vereinbaren.

Umsetzungsphasen

Damit der Transfer am Arbeitsplatz gelingt, erproben Ihre Mitarbeiter in den Zeiten zwischen den Trainingseinheiten an konkreten Projektaufträgen, wie sie in der betrieblichen Praxis mit den neuen Fertigkeiten klar kommen und wo es Schwierigkeiten gibt. Die hier gewonnenen Erfahrungen gehen als Input in die nächste Trainingsphase ein.
Während der Umsetzungsphasen unterstützen wir Ihre Mitarbeiter über unsere Lernplattform im Internet und über speziell eingerichtete Online-Foren. So ist der fachliche Austausch der Mitarbeiter mit den Trainern oder untereinander jederzeit möglich. Gerade bei filialisierten Betrieben ist das enorm wichtig. Diese zusätzlichen Feedback-Möglichkeiten stellen sicher, dass Fragen und Probleme zeitnah auch zwischen den Trainingsphasen bewältigt werden können.

Verankern von Trainer-Know-how im Unternehmen

Damit das Training auch dann noch Wirkung hat, wenn die Trainings- und Umsetzungsphasen vorbei sind, entwickeln wir begleitende Maßnahmen: die direkten Vorgesetzten sollen in der Lage sein, ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung des Trainierten motivierend zu unterstützen. Daher werden sie von Anfang an mit ins Boot genommen und erhalten Trainer-Know-How: Was wird genau mit welchem Ziel geschult? Mit welchen Mitteln können die Vorgesetzten den Schulungserfolg ihrer Mitarbeiter verstärken?

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